谁拿走了3400万商户的降电价“红包”

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所以作为企业家一定要弄清赚钱究竟是为了什么?记得易发久老师的演讲中有过这样一句话企业家必须悟透金钱，降电价红钱这东西，降电价红生不带来，死又何必带去呢?所以企业不光会赚钱，更要想着如何花钱，比如员工福利、经销商扶持、广告推广、公益活动等环节的付出无不是在为品牌增值，可是家具行业有几家拥有科学规范的品牌体系?形态二：看昨天，不想明天家具价格战从未平息，打的如火如荼，不可开交，一张木床的售价能从12801080980880660380看到这些数据，作为企又该如何感想?难道这不是自杀吗?价格本是家具入市的润滑剂，没想到被某些企业作为救命草。价格战是企业生存的下下策，降电价红今年五一就是一个很好的写真，众多商家一度打到4折，可销售业绩未见提升。这的确是事实，降电价红但不能忽略的是：降电价红雀巢、可口可乐等打造品牌的时代和市场环境和我们现在的市场环境已经截然不同了，它们曾经是在一个相对温和的环境下长大成人，而我们的民族品牌，从诞生时候起周围就已经是豪强伺伏了。

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